Meine Erfahrung beruht auf über 25 Jahren in der Strategieberatung mit Schwerpunkt Vision & Strategie, Innovation, Marketing, Geschäftsmodell-Design und Performance-Verbesserung. Hatte zudem über viele Jahre Linien- und P & L-Verantwortung.

Als unabhängiger Berater bringe ich einen Blick von außen mit. Im Laufe von mehr als 100 Transformationsprojekten habe ich festgestellt, dass in den meisten Fällen der Schlüssel für eine nachhaltige Veränderung nicht von einem externen Berater kommt, sondern bereits im Unternehmen vorhanden ist. Um das in der Organisation befindliche Wissen und die Erfahrung zu nutzen und komplexe Probleme zu lösen, verwende ich oft 2-3-tägige Workshops mit Gruppen von 20 - 80 Personen. Als Moderator bette ich mich in das Kundenteam ein und wirke als Katalysator, um die Lösung zu entwickeln.

Kunden sagen mir, dass sie mich als erfahrenen Moderator mit einem herzlichen und einfühlsamen Führungsstil schätzen, der in der Lage ist, viel Energie zu entwickeln und Teams ermutigt, neue und manchmal ungewohnte Wege zu testen.